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泰山酒業(yè)召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會
- 分類:公司新聞
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- 發(fā)布時間:2024-04-17 13:15
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【概要描述】 ?????? 為全面總結(jié)2024年一季度的經(jīng)營情況,安排部署二季度的重點工作,4月8日上午,公司一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會在營銷大樓九樓會議室召開,主管以上管理人員以及班組長參加了此次會議。會上,副總經(jīng)理徐曉航對一季度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況及資本運營情況進(jìn)行了分析;副總經(jīng)理吳修剛對市場運行情況進(jìn)行了分析總結(jié);董事長張銘新作了題為“攻堅克難、凝心聚力、砥礪前行、再創(chuàng)佳績,為全面完成年度任務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗”的重要講話。會議由常務(wù)副總經(jīng)理張彬主持。 ?????? 張銘新董事長在講話中,深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和白酒行業(yè)形勢,同時對公司一季度取得的成績給予了充分肯定。他表示:一季度,公司各系統(tǒng)各部門繼續(xù)深入貫徹“提質(zhì)增效,高質(zhì)量發(fā)展”的中心思想,結(jié)合公司五年發(fā)展規(guī)劃要求,以“兩個堅守、三個突破、五個強(qiáng)化”為抓手開展工作,在全體員工的共同努力下,克服了經(jīng)濟(jì)低迷、消費緊縮、行業(yè)內(nèi)卷等一系列困難,收入、稅金、利潤三項指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,經(jīng)營結(jié)果超出預(yù)期,其中主營業(yè)務(wù)收入比去年同期增長8300余萬元,為全面完成全年任務(wù)目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。 ?????? 董事長指出,當(dāng)前形勢非常嚴(yán)峻,我們決不能滿足現(xiàn)狀。公司發(fā)展到現(xiàn)在的良好局面,是幾代泰酒人共同努力的結(jié)果,企業(yè)經(jīng)營猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,我們應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,實現(xiàn)更大的突破。成績不能掩蓋問題,公司當(dāng)前在制度建設(shè)、工作落實等方面還存在著諸多問題,各級干部職工要重新審視自己的工作態(tài)度、工作能力,查擺問題,下一步應(yīng)打破慣性思維,大膽變革,大膽管理,增強(qiáng)責(zé)任意識,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。 ?????? 董事長根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和白酒行業(yè)形勢,結(jié)合公司一季度實際運行情況,安排部署了二季度的工作:一是確保全面推進(jìn)泰酒“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃實施;二是確保深耕渠道,狠抓網(wǎng)點,加快發(fā)展;三是確保資本市場平穩(wěn)健康發(fā)展;四是確保積極推進(jìn)人力資源配置工作,大力引進(jìn)專業(yè)人才;五是確保做好迎接建廠80周年的準(zhǔn)備工作;六是確保強(qiáng)化企業(yè)軟實力,繼續(xù)提升團(tuán)隊意識;七是確保做好散酒門頭的遷址裝修工作。 ?????? 最后,董事長強(qiáng)調(diào),2024年是泰酒五年發(fā)展規(guī)劃的攻堅之年,盡管一季度實現(xiàn)了開門紅,但是公司全體員工決不能掉以輕心,勉勵大家要堅持一張藍(lán)圖繪到底的決心,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),敢于破難題、闖難關(guān),敢于蹚路子、辟新徑,戒驕戒躁、銳意進(jìn)取,為全面完成年度任務(wù)和泰酒“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。
泰山酒業(yè)召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會
【概要描述】
?????? 為全面總結(jié)2024年一季度的經(jīng)營情況,安排部署二季度的重點工作,4月8日上午,公司一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會在營銷大樓九樓會議室召開,主管以上管理人員以及班組長參加了此次會議。會上,副總經(jīng)理徐曉航對一季度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況及資本運營情況進(jìn)行了分析;副總經(jīng)理吳修剛對市場運行情況進(jìn)行了分析總結(jié);董事長張銘新作了題為“攻堅克難、凝心聚力、砥礪前行、再創(chuàng)佳績,為全面完成年度任務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗”的重要講話。會議由常務(wù)副總經(jīng)理張彬主持。
?????? 張銘新董事長在講話中,深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和白酒行業(yè)形勢,同時對公司一季度取得的成績給予了充分肯定。他表示:一季度,公司各系統(tǒng)各部門繼續(xù)深入貫徹“提質(zhì)增效,高質(zhì)量發(fā)展”的中心思想,結(jié)合公司五年發(fā)展規(guī)劃要求,以“兩個堅守、三個突破、五個強(qiáng)化”為抓手開展工作,在全體員工的共同努力下,克服了經(jīng)濟(jì)低迷、消費緊縮、行業(yè)內(nèi)卷等一系列困難,收入、稅金、利潤三項指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,經(jīng)營結(jié)果超出預(yù)期,其中主營業(yè)務(wù)收入比去年同期增長8300余萬元,為全面完成全年任務(wù)目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
?????? 董事長指出,當(dāng)前形勢非常嚴(yán)峻,我們決不能滿足現(xiàn)狀。公司發(fā)展到現(xiàn)在的良好局面,是幾代泰酒人共同努力的結(jié)果,企業(yè)經(jīng)營猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,我們應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,實現(xiàn)更大的突破。成績不能掩蓋問題,公司當(dāng)前在制度建設(shè)、工作落實等方面還存在著諸多問題,各級干部職工要重新審視自己的工作態(tài)度、工作能力,查擺問題,下一步應(yīng)打破慣性思維,大膽變革,大膽管理,增強(qiáng)責(zé)任意識,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。
?????? 董事長根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和白酒行業(yè)形勢,結(jié)合公司一季度實際運行情況,安排部署了二季度的工作:一是確保全面推進(jìn)泰酒“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃實施;二是確保深耕渠道,狠抓網(wǎng)點,加快發(fā)展;三是確保資本市場平穩(wěn)健康發(fā)展;四是確保積極推進(jìn)人力資源配置工作,大力引進(jìn)專業(yè)人才;五是確保做好迎接建廠80周年的準(zhǔn)備工作;六是確保強(qiáng)化企業(yè)軟實力,繼續(xù)提升團(tuán)隊意識;七是確保做好散酒門頭的遷址裝修工作。
?????? 最后,董事長強(qiáng)調(diào),2024年是泰酒五年發(fā)展規(guī)劃的攻堅之年,盡管一季度實現(xiàn)了開門紅,但是公司全體員工決不能掉以輕心,勉勵大家要堅持一張藍(lán)圖繪到底的決心,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),敢于破難題、闖難關(guān),敢于蹚路子、辟新徑,戒驕戒躁、銳意進(jìn)取,為全面完成年度任務(wù)和泰酒“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。
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- 發(fā)布時間:2024-04-17 13:15
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為全面總結(jié)2024年一季度的經(jīng)營情況,安排部署二季度的重點工作,4月8日上午,公司一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會在營銷大樓九樓會議室召開,主管以上管理人員以及班組長參加了此次會議。會上,副總經(jīng)理徐曉航對一季度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況及資本運營情況進(jìn)行了分析;副總經(jīng)理吳修剛對市場運行情況進(jìn)行了分析總結(jié);董事長張銘新作了題為“攻堅克難、凝心聚力、砥礪前行、再創(chuàng)佳績,為全面完成年度任務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗”的重要講話。會議由常務(wù)副總經(jīng)理張彬主持。
張銘新董事長在講話中,深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和白酒行業(yè)形勢,同時對公司一季度取得的成績給予了充分肯定。他表示:一季度,公司各系統(tǒng)各部門繼續(xù)深入貫徹“提質(zhì)增效,高質(zhì)量發(fā)展”的中心思想,結(jié)合公司五年發(fā)展規(guī)劃要求,以“兩個堅守、三個突破、五個強(qiáng)化”為抓手開展工作,在全體員工的共同努力下,克服了經(jīng)濟(jì)低迷、消費緊縮、行業(yè)內(nèi)卷等一系列困難,收入、稅金、利潤三項指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,經(jīng)營結(jié)果超出預(yù)期,其中主營業(yè)務(wù)收入比去年同期增長8300余萬元,為全面完成全年任務(wù)目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
董事長指出,當(dāng)前形勢非常嚴(yán)峻,我們決不能滿足現(xiàn)狀。公司發(fā)展到現(xiàn)在的良好局面,是幾代泰酒人共同努力的結(jié)果,企業(yè)經(jīng)營猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,我們應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,實現(xiàn)更大的突破。成績不能掩蓋問題,公司當(dāng)前在制度建設(shè)、工作落實等方面還存在著諸多問題,各級干部職工要重新審視自己的工作態(tài)度、工作能力,查擺問題,下一步應(yīng)打破慣性思維,大膽變革,大膽管理,增強(qiáng)責(zé)任意識,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。
董事長根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和白酒行業(yè)形勢,結(jié)合公司一季度實際運行情況,安排部署了二季度的工作:一是確保全面推進(jìn)泰酒“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃實施;二是確保深耕渠道,狠抓網(wǎng)點,加快發(fā)展;三是確保資本市場平穩(wěn)健康發(fā)展;四是確保積極推進(jìn)人力資源配置工作,大力引進(jìn)專業(yè)人才;五是確保做好迎接建廠80周年的準(zhǔn)備工作;六是確保強(qiáng)化企業(yè)軟實力,繼續(xù)提升團(tuán)隊意識;七是確保做好散酒門頭的遷址裝修工作。
最后,董事長強(qiáng)調(diào),2024年是泰酒五年發(fā)展規(guī)劃的攻堅之年,盡管一季度實現(xiàn)了開門紅,但是公司全體員工決不能掉以輕心,勉勵大家要堅持一張藍(lán)圖繪到底的決心,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),敢于破難題、闖難關(guān),敢于蹚路子、辟新徑,戒驕戒躁、銳意進(jìn)取,為全面完成年度任務(wù)和泰酒“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。
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2024-12-26
2024-12-25
2024-12-12
2024-12-02
? ? ? ?在寒意漸升的仲冬11月,釀酒生產(chǎn)熱火朝天、處處一片繁忙景象的泰山酒業(yè),先后迎來濟(jì)南市泰安商會、濟(jì)南重型汽車零部件協(xié)會到廠參觀考察,并與濟(jì)南重型汽車零部件協(xié)會達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。與兩家商會、協(xié)會的互動與合作,標(biāo)志著泰山酒業(yè)正在多點發(fā)力濟(jì)南市場,并不斷發(fā)揮優(yōu)勢提升在省會城市的市場占有率和品牌競爭力。
? ? ? ?在寒意漸升的仲冬11月,釀酒生產(chǎn)熱火朝天、處處一片繁忙景象的泰山酒業(yè),先后迎來濟(jì)南市泰安商會、濟(jì)南重型汽車零部件協(xié)會到廠參觀考察,并與濟(jì)南重型汽車零部件協(xié)會達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。與兩家商會、協(xié)會的互動與合作,標(biāo)志著泰山酒業(yè)正在多點發(fā)力濟(jì)南市場,并不斷發(fā)揮優(yōu)勢提升在省會城市的市場占有率和品牌競爭力。